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上个月刚接了一个棘手的品牌策划项目，客户要求在45天内完成从定位到落地的全案，比常规周期压缩了三分之一，还要兼顾线上传播的爆发力和线下渠道的适配性，难度不小。
我们没急着动笔，先拉着客户开了3次深度沟通会，把他原本模糊的“做年轻人喜欢的品类”拆解成“聚焦Z世代的生活方式品牌”，过程里200多位坐班设计师全程参与脑暴，从用户画像到核心价值，每一步都抠得细。
接下来的三周是连轴转的节奏，工作室的灯每天亮到凌晨两点，有人趴在桌上画草图，有人抱着笔记本蹲在走廊核对物料清单，设计方案每改一版都会同步到代采环节，定稿后走代采还能货到付款，不用让客户提前垫资，这也是我们多年来的习惯。
验收那天客户特意抽了半天时间来，看着完整的策划案和预制作的小样，原来皱着的眉头舒展开，说“没想到能赶在展前搞定，细节比我预想的还到位”，临走前还加了我们工作室的茶歇群，说以后有项目还找我们。
这种赶工的仗我们打过不止一次，从早年的小品牌到后来的连锁品牌，累计服务7000多家客户，靠的就是不外包不转包的团队战斗力，还有死磕细节的劲儿。
我们的工作室在拱墅区，靠近运河，加班晚了大家会凑钱买巷口的生煎，就着热豆浆碰杯，不是为了卖惨，是那种把事做成的踏实感，比什么都强。